Manajemen talent dan Rekuitment
MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA EDISI 3
Rekrutmen
Proses pencarian atau mengajak sejumlah orang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengan karakteristik tertentu seperti yang telah ditetapkan.
Rekrutmen
internal
·
Keunggulan rekrutmen Internal
Lowongan
cepat terisi
Pengembangan
karir jelas
Mengurangi
biaya orientasi dan pelatihan
mengetahui
pekerja yang memiliki kemampuan
pekerja memiliki
motivasi
Menumbuhkan
komitmen
pekerja dapat
memahami kebijaksanaan prosedur organisasi
·
Kerugian rekrutmen Internal
Menghambat
kreatifitas dan inovasi.
Dapat
menimbulkan konflik bila penempatan salah.
Karakter yang tidak
baik akan tetap terbawa.
Rekrutmen
external
·
Keunggulan rekrutmen Eksternal
memiliki gagasan
dan pendekatan baru
Kemungkinan
membawa sistem kerja baru yang lebih baik
Memperhatikan
spesifikasi pengalaman
· Kerugian rekrutmen
eksternal
Perilaku
dan loyalitasnya belum diketahui
Waktu
perekrutan relatif lama
Biaya
perekrutan besar, karena iklan dan seleksi
Seleksi
adalah usaha pertama yang dilakukan perusahaan untuk memperoleh karyawan yang kualifikasi dan kompeten yang akan menjabat serta mengerjakan semua pekerjaan pada perusahaan.
Manajemen
Talenta
adalah proses untuk mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan serta memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan.
Ada 3 proses utama manajemen talent
- Attractions Talent : Mencari
- Developing Talent : Mengembangkan
- Retaining Talent : memelihara dan mempertahankan karyawan
Strategi manajemen talent
- Keterlibatan pemimpin
- Audit posisi kunci dan kompetensi yang dibutuhkan
- Petakan kebutuhan masadepan
- Bntuan dari tekmologi
Komentar
Posting Komentar