Teknik Wawancara dan Seleksi

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA EDISI 4


Pada pertemuan mata kuliah MSDM di Institut Bisnis Dan Informatika STIKOM Surabaya saya mendapatkan berbagai ilmu yang menarik dan pada postingan kali ini saya akan berbagi kepada kalianilmu yang saya dapatkan tentang seleksi dan wawancara, mungkin dapat berguna. ðŸ˜Š 

Seleksi

       adalah suatu usaha pertama yang dilakukan oleh perusahaan untuk memperoleh karyawan untuk mengerjakan semua pekerjaan pada perusahaan.

 Apa yang Menyebapkan Seleksi itu Penting ?
  •  Karena prestasi perusahaan sebagian selalu bergantung pada bawahannya.
  •  Biaya merekrut untuk mempekerjakan seorang karyawan itu mahal.
  • seleksi adalah sesuatu hal yang penting sebab jika perusahaan mempekerjakan orang yang tidak kompeten akan sangat berbahaya bagi perusahaan itu sendiri.

Ada bebrapa faktor lingkungan yang mempengaruhi proses seleksi

1.                  Pertimbangan hukum yangberlaku
2.                  Waktu yang dimiliki oleh perusahaan untuk mengambil keputusan (pendek dan panjang waktu tergantung seberapa besar perusahaan )
3.                  Hirarki organisasi.
4.                  Tipe organisasi : pemerintah, swasta,  LSM.
5.                  Jumlah, komposisi, dan ketersediaan tenaga kerja.

Wawancara

          Wawancara merupakan percakapan antara dua orang atau lebih dan berlangsung antara narasumber dan pewawancara. apasih tujuan wawancara? Tujuannya adalah untuk mendapatkan informasi yang tepat atau akurat dari narasumber yang terpercaya.

Keuntungan teknik wawancara

  • Memungkinkan untuk mengajukan banyak pertanyaan yang memerlukan waktu yang panjang.
  • Memungkinkan bagi pewawancara untuk memahami kompleksitas masalah dan menjelaskan maksud penelitian kepada responden.
  • Partisipasi responden lebih tinggi dibandingkan teknik kuesioner.

Kekurangan Wawancara
  1. Memerlukan waktu, tenaga, dan biaya yang lebih besar
  2. Sangat tergantung pada individu yang akan diwawancarai
  3. Situasi wawancara mudah dipengaruhi lingkungan sekitar
  4. Kurang valid sebagai sarana untuk memprediksi kinerja.
  5. Kurang andal dalam arti mengukur hal yang sama untuk calon yang berbeda. 


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Berbagi informasi DBD

Halo semua... Kali ini saya akan membahas sedikit pelajaran DBD yang diajar oleh Dosen saya  yang bernama ibu  Titik Lusiani, M.Kom, OCP    pada kampus tercinta " Institut Bisnis dan Informatika Stikom Surabaya ".  kita akan membahas   mengenai DDL atau yang biasa disebut Data Definition Language  yang saya dapatkan, mungkin dapat berguna.   v    DDL(Data Defenition Language) DDL atau biasa sebut Data Definition Language adalah suatu kumpulan perintah pada sql yang berfungsi atau digunakan digunakan untuk Create, Alter dan Drop objek-objek yang ada pada database. Contoh perintah DDL: DROP nama_databes; ALTER TABLE nama_tabel ADD JUMLAH INTEGER; v    Create Table Statement CREATE TABLE termasuk dalam kateogri DDL (Data Definition Languange). Ini adalah sebuah Pernyataan ini digunakan untuk menciptakan suatu tabel dalam basis data. Untuk membuat table pastikan nama table dan nama kolom saling berhubungan. misalnya Nama table Mahasiswa dengan kolom Id. 
Baca selengkapnya

SDM,HRM dan HRC

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA EDISI 2 Hello semua dipertemuan kedua ini saya akan membagikan beberapa teori yang berhubungan dengan SDM yaitu: HRP , HRM dan HRC. Naaah disini gw akan bahas dikit tentang hal2 yang gw sebut diatas 😊 *lol tapi guys kalau kalian mau tau lebih dalam tentang SDM apalagi kalian ingin terjun langsung tapi masih belum tau apa-apa? nah gw promosih bentar nih gan 😀 , di Universitas  Institut Bisnis dan Informatika STIKOM Surabaya  mengajarkan banyak hal gan tentang hal-hal seperti ini , eittsss tapi jangan salah Universitas ini tidak hanya mengajar tentang ngoding doang looh kalau mau tau silakan klik disini  Institut Bisnis dan Informatika STIKOM Surabaya .  Nah sekarang ayo kita langsung saja membahas sedikit tenatng SDM... 😀 .  HRM HRM atau bisa disebut  human resource management  adalah suatu praktek yang menentukan aspek manusia atau SDM dalam posisi manajemen dalam proses memperoleh, melatih, menilai, memperhatikan hubungan kerja, keseh
Baca selengkapnya

Job Analysis -PERT 8

Gambar
Job Analysis Pada pertemuan mata kuliah MSDM kali ini di  Institut Bisnis Dan Informatika STIKOM Surabaya  saya mendapatkan berbagai ilmu yang menarik dan pada postingan kali ini saya akan berbagi kepada kalian ilmu yang saya dapatkan tentang Job Analysis, mungkin dapat berguna.   😊   Apa sih job analysis itu? kedengarannya tidak asing bagi anda, yah job analysis adalah suatu pekerjaan yang bertugas mengumpulkan berbagai macam informasi tentang susatu pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan atau pekerja tersebut, lalu apasih informasi dikumpulkan oleh job analysis? Aktivitas Kerja, hal-hal yang dilakukan oleh pekerja  Mesin atau Alat, termasuk komponen utama yang dibutuhkan oleh karyawan untuk memudahkan pekerjaannya  Standart Kerja, mengukur kualitas, waktu dan kuantitas dari pekerjaan tersebut Konteks Jabatan, interaksi antar jabatan Tuntutan manusiawi, hal-hal yang dibutuhkan oleh pekerja Proses Analisa Pekerjaan Menentukan penggunaan informasi/alat yan
Baca selengkapnya